35. salvegera koma jiangsu hongchen co., Ltd.
Di 2020 de, Jiangsu Hongchen Group Co., Ltd. dê 35-emîn salvegera xwe pîroz bike. Wekî pargîdaniyek serfiraz ku pêşveçûna serdema pîşesaziya optîkî ji nêz ve dişopîne, ew ne tenê şahidê her serdemê ye, di heman demê de beşdarê her serdemê ye jî.
Koma Hongchen, ku 35 sal xebata dijwar, geşedan û durûtî derbas kir, li qeraxê sekinî, ji terikandinê qezenc kir, û avahiya pîşesaziyê ya pêşkeftina kalîteya bilind çêtir kir. Ji kargeheke lensê ya camî ya ku reng diguhezîne heya 5 şirketên wê, Komek pargîdaniya mezin a mezin ku ji 1,500 karmendên wê zêdetir e.
Li xala destpêkirina nû ya 35 salên Bihar û Payîzê sekinîn, gerek em çi bistînin mirazê xwe? Di pêşerojê de, hûn dixwazin çi vekin? Nexşeya pêşeroja Hongchen Group dikare were hêvî kirin. Ji bo Zhang Hao, ku di pîşesaziya optîkî de bûye hêzek nifşê nû, bavê wî di asta giyanî de bandora herî mezin li ser wî heye. Bavê wî kesayet, wesiyet û hêjahiya wî çandiye, ku dê ji jiyanê re sûd werbigire. Ji bo Zhang Hong, "peyrew", bandora bavê wî ya herî mezin li ser wî "nûbûn" û "domandin" e.
"Ger hûn pargîdaniyek bi kesekî re bidin ber hev, divê Hongchen-ê 35-salî bibe pêşengek xwedan ezmûnek têr, kung fu saxlem û wêrek; niha li nodek demek nû de radiweste, ez bawer dikim ku Hongchen dê bibe kesek ku bi deman re gav biavêjin. Çavkaniyên entegre, pêşengek bi hêz, û stratejîstek ji bo pêşerojê bi coş tijî! " Ev kurtahî û bendewariya CEOyê Koma Hongchenê Zhang Hao ye.
Ji zehmetiyan natirsin, li ser domdarî, li ser riya mîrasa karîyera disekinin, dibe ku Zhang Hong hîn pêşeng be. Lê di heybet û serûbinbûnên serdeman de, her dem derfet ji wan re ne, yên ku ji bo rûbirûbûna pirsgirêkan amade û wêrek in.
Q & A
Di 2020 de, 35-emîn salvegera damezrandina Koma Hongchen. Ji bo pargîdaniyek, 35. salveger ji bo berhevkirinê fersendek nû ye. Todayro, Koma Hongchen careke din lingê xwe avêt xalek nû ya destpêk a dîrokî. "Rihê rêçker" ê ku ji hêla nifşa kevn ve hatî çêkirin ji me re çi ronakbîriyê dihêle? Wekî nifşa nû, çawa mîrat tê girtin?
Zhang Hong: 35. salveger ji bo Hongchen girêkek girîng e. Hongchen ji tunebûnê gihîşt astek diyar. "Pathfinders" destkeftiyên xweyên pêşeng û karsaz ên demdirêj bikar anîn da ku me ciwanan ronî bike. Derfetan, divê em xwediyê giyanê têkoşînê û karakterê xebata dijwar bin, çawa dibe ku bextê ku ji ezman dikeve? Bi navê bext encama ked û israra demdirêj e. Tu kes nikare tiştek ji bo tiştek bistîne. 35-emîn salveger jî divê ji bo nifşên meyên ciwan bibe gavek girîng ku ji xebata xweyê zor spasiya pêşiyan bikin, û giyana xweya dildar, kedkar û karsazkar mîras bigirin û bimeşînin.
Wekî nifşa nû ya relayê, ji bilî fêrbûna behreyên bingehîn ên pêşkeftina pargîdaniyê, her weha hewce ye ku meriv fêr bibe wekî pargîdaniyek biryara pargîdanî ku li ser biryarên mezin û arasteya pêşkeftina pargîdanî bifikire, û berpirsiyariya biryargirtinê jî bigire ser xwe. Pêdivî ye ku ev hemî di pratîka kar de hêdî hêdî mezin bibin.
Q & A
Q: Di koma Hongchen de zêdeyî 1000 karmend hene. Hûn tîmek ewqas mezin çawa birêve dibin?
Zhang Hong: "Pargîdaniyek baş hewceyê tîmek jêhatî ya hêja ye ku piştgirî bike." Birêvebirin bi rastî pêvajoyek fêrbûn û lêgerînê ye. Tîmê ku bingeha karsaziyê ye ji girîngiyek bêhempa ye. Me hertim pêşkeftina karmendan û qezencên karmendan wekî yek ji wan armancên sereke yên karê pargîdaniyê hesibandiye. Mînakî, bi dîtina zehmetiya heyî ya di kar de, em karmendan li gorî komên temenê wan di salên berî 90 û piştî 90 de parve dikin. Karmendên berî salên 90î girîngiyê didin mûçe û dermankirinê, û piştî salên 90î girîngî didin çanda giyanî û pêdivî bi rêz û baldariyê digirin. Di bersiva hewcedariyên komên temenê cûda de pergala pargîdaniyê û çanda pargîdaniyê baştir bikin. Van salên dawî, bi standardîzekirina pergala rêveberiya jêhatîbûnê, karmendan hesta xweya wezîfeyê û aîdê pargîdaniyê hildibijêrin, û gav bi gav di nav pargîdaniyê de atmosferek pargîdanî ya ahengsaz, pêşverû û berz çêdikin. Karmend bi pargîdaniyê re pêşve diçin.
Rêveberî zanistek e. Divê her pargîdanî li gorî taybetmendiyên xwe pergalên cûda formule bike. Tu sîstem ji bo hemî pargîdaniyan guncan nine. Tenê fêrbûn û pejirandin û veguheztina nav sîstemek ji bo taybetmendiyên pargîdaniya xwe guncan. Xala herî girîng asta rêveberiya bingehîn e, lewma di van salên dawî de, li gorî rewşa rastîn a pargîdaniyê, pargîdaniyên perwerdehiyê yên navdar û pispor hatine hilbijartin ku perwerde û rêberiya xal bi xal pêşkêş bikin. Ne tenê kadroyên rêveberiya navîn û payebilind ên pargîdaniyê beşdar bûn, di heman demê de karmendên bingehîn jî di planê de bûn. Rêzek xebatên perwerdehiyê hevgirtina tîmê pargîdanî û bandora şer pir çêtir kir. Wekî ku digotin, leşkerên elît jî hewce ne ku ji hêla generalên xurt ve werin rêve kirin. Ew bi bawerî bawer dike ku gurên pêşengiya komek pez ji pezên ku pêşengiya komek gur dikin pir çêtir in.
Q & A
Pirs: Ji dema ku Koma Hongchen di sala 2017 de dest pê kir û çû nav nebatgehek nû, piştî xebata ji du salan zêdetir, hûn dikarin qala destkeftiyên serbilind an tişt û ezmûnên herî dilêş bikin? (Wekî kapasîteya hilberînê, pêşkeftinên teknolojîkî, lêkolîn û pêşxistina hilberên nû, û hwd.)
Zhang Hong: Me di nîveka duyemîn a 2017-an de dest bi hilberînê kir, û dezgeha îdarî di Çiriya Pêşîn a 2018-an de bar kir. Ez difikirim ku di dema avakirin û destpêkirina kargeha nû de, ya ku em pê pir şanaziyê dikin ev e ku mirovên me yên Hongchen hene di du salan de xilas kir. Amadekirin û komîsyona sê xetên hilberînê yên tevahî kapasîteya hilberîna me pir baştir kiriye. Me ne tenê cûrbecûrên hilberê dewlemend kir û baştir kir, di heman demê de ji ber dabeşkirina xetên hilberînê, kalîteya hilberê jî pir çêtir bûye.
Wekî din, di pêvajoya amadekirinê de, di nav de avakirina binesazî, têketina alav, karmend û pirsgirêkên din, karmend zehmetiya herî mezin e. Zehmetiya di kar de pirsgirêkek e ku hertim bela serê pargîdaniyê, di nav de hejmarek mezin valahiyên di rêveberiya gel de, lê ev mijar hemî di tevahiya komê de ne. Bi hewldanên hevpar ên pargîdaniyê, çareserî zû hate çareser kirin. Di vê pêvajoyê de, ez ji ked û giyanê mirovên Hongchen kûr fêhm dikim.
Q & A
Q: "Good Glasses Hongchen Lens" diyar dike ka Hongchen di xebata marqeyê û nûjeniyê de çiqas lêkolîn kiriye. Bibore, Hongchen kalîteya hilberê çawa kontrol dike? Pratîkên ji bo nûjeniya hilberê çi ne?
Zhang Hong: Bi rastî, di van çend salên borî de dema ku min bi fermî hilberandin hilda dest, karê min ê sereke ew bû ku ez li ser bingeha kalîteya xwerû û çawa kalîteyê aramtir bikim baştir bikim. Hilberîn ji veguherîna têgîna "lensên baş lensên Hongchen" mezin e, lewma civînên me yên navxweyî nahêlin ku bêjin ku avantaja me derketina mezin e, ji ber ku derketin ne bingeha hilberê ye, kalîte ye. Piştî hevdemkirina bîrdozî, sazkirina gelek çavdêriyên ji bo pirsgirêkên xwerû riya sereke ya çêtirkirina kalîteyê ye. Her çend niha nayê gotin ku bêkêmasî be jî, me pêşveçûnek mezin çêkir. Ez bawer dikim ku lensên pêşerojê yên Hongchen divê pêbawer bin!
Q & A
Q: Hongchen her dem gelek marqeyên xwe û wê qebûl kiriye hilber tev torê sûkê digire nav xwe. Bi girêkek nû ya dîrokî û awirek nû li pozîsyon û têkiliya marqeyê, Hongchen Optics çawa bazirganî û danûstendina xweya markê nûve dike?
Zhang Hong: Ji gelek salan ve, em di avakirina marqa bingehîn a "Hongchen" de israr dikin û di qenalê de helwesta Hongchen ji nû ve dişibînin. Bi berdewamkirina nirxa zêdekirî ya marqeya Hongchen, ez li ser riya nûavakirina marqeyê difikirîm. Ji bo vê armancê, Koma Hongchen di asta pargîdaniyê, nexşeya hilberê û kalîteya hilberê de nexşeya xwe sererast kir. Nûvekirinên taybetî dê di 2020 de hêdî hêdî bêne belav kirin, ji kerema xwe bêtir bala xwe bidin.
Q & A
Pirs: Li rewşa nuha, ku di çarçoveya nûjenkirina xerckirina navxweyî de mêze dikin, hûn difikirin ku pêdivî ye ku xerckirin kîjan celeb taybetmendiyan nîşan bide? Derfet û dijwarîyên li pêşiya Koma Hongchen çi ne?
Zhang Hong: Sûk diguhere, û daxwaziya xerîdar jî diguhere. Ji perspektîfa bazara pîşesaziya optîkî ya navxweyî, ew ji guherîna hejmar ber bi guherîna kalîteyî ve jixwe di xaçerêkê de ye. Veguheztina di heyama êşdar de dijwariyek û firsendek e. Bi veguherîn û nûvekirina avahiya xerckirina navxweyî, ez difikirim ku xerckirin dê gav bi gav ber bi cûdahiyek du-astî ve biçe. Yek naskirina bihêz a hilberên marqebûyî ye, û ya din jî nûnerên hilberên ne-marqeyî ne ku tenê li ser kalîteyê hûr dibin û bi baldarî têne bijartin. Di bin pêşangeha ku derfet û dijwarî li hev dikin, di warê avahiya marqeyê de, hîn jî bi nisbet hindik marqeyên navxweyî yên rastîn hene. Ev firsendek e, lê meriv çawa bibe marqeyek rast dê bibe dijwarîyek din. Ji bo vê nuha, 35-emîn salvegera Koma Hongchen qonaxek xwe-kurtenasînê ye û destpêkek nû ya qonaxek din e.
Dema şandinê: Nov-26-2020